一是优化配置。按照“做强主业增实力、多元发展提效益”要求，精心培育和积极引导国有企业参与市场资源配置，通过政府采购方式聘请中介机构对汇鑫、秦川、成达交投等涉改的11家国企进行了全面的清产核资和财务审计，将秦川旅发、秦岭药业、铭德生命的国有股权整体划转到汉昌集团公司持有和经营，将汇鑫、成达交投、嘉美物业、城投公司的国有股权整体划转到汇鑫城乡建设集团公司持有和经营。进一步提升了运营能力，发挥了产业协同效应，使区属企业步入差异化发展的良性轨道。

       二是做实体量。聚焦资本布局、资本运作、资本回报、资本安全等监管重点，着力提升资本运营效率，增强国有经济活力。按照支持“三化”转型，支持企业做实，降低企业负债率，利于资产经营盘活的原则，将商业街门市、地下车库等和在区级部门中未移交给企业的经营性资产，以及通过项目实施形成的经营性国有资产，优化配置到相应企业；将能注入和已注入公司的资产进行确权办证；同时，通过公开出让或处置等形式，实现国有资产变现收益1亿元以上，提高了资产效益最大化。

       三是聚焦主业。精心培育和积极引导国有企业参与市场资源配置，以市场主体主动承接公益性基础设施、准公益性社会事业项目及参与社会商业性投资活动。截至目前，区属国有企业承担的江南二环路四段、新桥片区等棚户区改造，莲花街、书院街等特色街区打造，天马山等旅游康养项目，津桥湖、S409巴中至坦溪公路等PPP项目，以及枣寺路、土地整理及城乡土地增减挂钩、巴药种植及粗加工、市纪委监委留置场所等重点项目有序推进。通过承接优质项目，做大企业现金流，增强企业活力。