“一把尺子”量到底。始终坚持贫困村退出“一低五有”、贫困户脱贫“一超六有”验收标准不动摇，对照验收标准，逐一细分量化考评指标和分数，对每一项考核指标明确考核内容和具体分值。贫困户入户调查“沉到底”，严格实行“一问二看三了解”，即询问生产生活情况，看房屋是否安全、生活用品是否齐全，看种植养殖的具体情况，了解收入情况、子女就学情况、医疗保障落实情况，真正做到全区同一个标准、同一个目标、同一个效果。

       “两个100%”全覆盖。按照“两个100%”的原则，对今年拟脱贫人口逐户逐人对标核查，不漏一户一人，做到全覆盖验收；对拟退出的贫困村，实行拟脱贫户、已脱贫户、非贫困户全覆盖验收，其中，对已脱贫户和非贫困户验收指标存疑的，由各乡镇、村提供佐证，以判定是否错退或漏评，同步核查贫困村“五有”指标。

       “三大举措”齐推进。由22名战区指挥长牵头，抽调区级部门政治素质好、对脱贫攻坚业务熟悉的领导和干部各组成一个验收组，分级开展培训，解释说明脱贫指标的新变化、新要求，切实提高验收质量；设立验收业务指导组，采取多种方式，为各验收组随时提供业务指导、咨询服务，实现“有问必答、有疑立解”；严格按照“程序检查—达标核查—退出公示（申请复核）”的验收程序，紧扣时间节点，对贫困对象进行验收，确保按时完成。

       “四个强化”保质量。实行战区包干负责制，由战区指挥长担任验收组组长，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”，确保每一个指标、每一个结论都实打实、硬逗硬；由区脱贫办和区脱贫攻坚督查组对区、乡、村三级工作开展情况暗访督查，对违反标准程序和纪律要求的严肃通报处理；把作风纪律挺在前面，严禁把农户集中在一起开展调查，严禁入户调查走过场，严禁增加基层填表报数负担，严禁吃拿卡要；落实奖惩制度，对验收结果优异，脱贫质量较高的乡镇优秀干部大力表彰和提拔重用，对验收过程中发现搞数字脱贫、弄虚作假等形式主义的干部从严惩处。