(一)科学谋划，狠抓基础建设。各相关单位(股室)要细化工作方案、制定督查机制、压实工作责任、落实责任人、明确完成时限，强化工作督导。及时召开半年目标绩效考核专题推进会，深入研究分析目前存在的重点难点问题，对纳入区政府目标管理绩效考核的各项工作明确任务，强化认识，积极协调施工企业加大机械、人力投入，加力加压狠抓项目推进。

　　(二)细化责任，强化沟通协调。积极对接市高管局、区协调办，扎实配合开展苍巴高速征地拆迁工作及配合设计单位进行勘界放线、用地组卷等工作。对市局下达的目标绩效考核文件要及时弄懂悟透，并逐项分析研究各自承担工作考核评分标准，层层分解任务、细化责任，把每项工作细化落实到具体责任人，并及时跟踪问效，坚决避免出现任务不明、责任不清、计划不细、落实不力等情况。

　　(三)突出重点，严格监督管理。积极推动县乡道改造、村道窄路加宽、建制村联网路、村内通组路、建制村通客车、农村客运站及完善农村客运招呼站标识标牌等工作。加力推进清大路、界牌村村道建设、G347预防性养护等重点项目。要成立督查工作专班，不定期对项目推进情况进行严格督查督导，对项目推进不力的及时进行约谈提醒。目前，界牌村村道建设项目已全面完工，实现全线通车;G347预防性养护工作正有序推动，力争9月初完成。