5月7日，区委副书记、区长杨波主持召开“重大项目推进年”第五次会议。

　　会议通报了1-4月项目进展情况;6个推进滞后、被“蓝牌”警示的项目责任单位作了表态发言。

　　会议指出，项目是抢抓机遇的抓手，是应对挑战的法宝，是做好“六稳”落实“六保”的选择，我们要把握当前政策窗口期，化危为机、危中寻机，在困境中下好项目投资“先手棋”，坚决稳住全区经济发展基本盘。

　　会议要求，当前，要重点围绕四个方面，抓好“重大项目推进年”各项工作。一要对表交账。坚持目标导向，对所涉项目逐一建立台账，明确工作举措、时间节点和任务要求，形成目标对账、问题建账、结果交账、年终算账的工作机制。二要过程监控。严格落实“两集中一交账一挂包”和“红黄蓝牌管理”机制，强化项目建设过程管控，以天保月、以月保季、以季保年，力争形成更多实物量。三要适时调度。充分发挥“重大项目推进年”联席会议和专题会议作用，保障重点项目顺利推进。项目挂联领导要深入一线，调度指挥。四要解决问题。要着力解决影响项目建设的资金、用地等关键问题，破解项目建设要素瓶颈。

　　会议强调，统筹做好疫情防控和经济社会发展，既是一次大战，也是一次大考。我们要“咬定青山不放松”，沉下心来、扑下身子，把工作干得快些、再快些，细些、再细些，实些、再实些，全力加快推进重点项目建设，奋力夺取新冠肺炎疫情防控和经济社会发展“双胜利”。

　　区领导余钱、杨杰、张岚、李宏伟结合挂联项目讲了意见。